Você já ouviu falar alguma vez da Síndrome de Mega Rede?

Esse é um problema que, provavelmente, vários negócios já enfrentaram em várias cidades do Brasil e do mundo. A história é, basicamente, sempre a mesma.
 
Por dezenas de anos, a cidade cresce devagarinho. Vai crescendo aos poucos. E, a cada ano, mais e mais empreendedores conseguem abrir novos negócios e até ganham bem.
 
Mas, um belo dia, a cidade cresce até um ponto em que uma das maiores redes de supermercado do mundo enxerga uma oportunidade.
 
Então, ela vê a possibilidade e monta uma loja bem mais jovem, bem mais atrativa e bem mais sucedida.
 
E isso causa o quê? Isso mesmo que você deve estar pensando.
 
Ao entrar na cidade, vários pequenos negócios começam a sofrer.
 
E sabe aqueles clientes que pareciam ser os mais leais e fiéis? 

Pois é. Agora, eles passam a fazer a maioria das suas compras nesse novo supermercado, que vende não só comida. Mas livros, roupas, joias, eletrônicos, brinquedos e uma série de outras coisas.
 

• Qual a diferença da empresa que nasce, cresce e chega a 10 funcionários para uma outra que nasce, cresce e chega a ter 10 mil funcionários?
• Quais são os erros que impedem empresas de crescer mais?
• Por que mesmo tendo um produto bom, em um mercado bom, outras ficam uma empresa anã o resto da vida?

Esse é o Jim Collins. Ele é um famoso escritor. 

E passou anos e anos de sua vida conversando com mais de mil empresários. Tudo isso para descobrir a diferença entre uma empresa boa de uma GRANDE EMPRESA.

Por isso, ele escreveu esse livro aqui, onde conta o resultado da pesquisa.
 

E ele conta, no livro, que uma das coisas mais comuns entre empresários que conseguem fazer a empresa crescer, mesmo em tempos ruins, é o que ele chama de Liderança Nível 5.

No sistema que criou, ele fala que os empreendedores geralmente se enquadram em um dos cinco níveis de liderança.
 

• Nível 1 - Pessoas inteligentes
• Nível 2 - Pessoas que trabalham bem em equipes 
• Nível 3 - Gerente competente (e é aqui que a maioria dos empresários se encaixam, e não passam deste nível)
• Nível 4 - Líderes eficientes (são os que conseguem gerar resultados através do trabalho de outras pessoas)
• Nível 5 - Líderes com visão.

No nível 5, os líderes com visão têm a humildade e a ambição de criar algo maior e mais importante do que si mesmo.

Você, que é líder da sua empresa, se encaixa em qual dos 5 níveis?

Vou te falar aqui as características mais marcantes dos líderes nível 5. 

1. Humildade

Um líder nível 5 sabe que é bom, mas também sabe que sempre precisa aprender mais. Ele tem consciência de que também pode errar. Ele tem garra e não tem medo de encarar desafios. Mesmo quando a coisa fica apertada, luta com unhas e dentes até achar uma saída.

2. Visão de Longo Prazo

Ele não troca o amanhã pelo hoje porque sabe que as coisas levam tempo. E cuida dos clientes para que eles não sejam só para uma venda, mas para a vida inteira.

3. Forte

Toma sobre si a responsabilidade dos erros e acertos. Nunca coloca a culpa em algo que não possa controlar.

4. Inspirador

Ele reconhece que o sucesso é por causa da equipe e dos clientes. Nunca por causa dele sozinho.

Se identificou com alguma característica? Que nota você se dá para cada uma das características mencionadas acima?

Acha que ainda precisa trabalhar alguns pontos?

Eu vou falar para você qual um dos maiores erros, no meu ponto de vista, para alcançar o nível 5 de liderança.

Tá preparado?

O dinheiro.

Esse é um erro muito comum, quando o dinheiro é a principal motivação do líder. Ele faz tudo pensando no lucro a curto prazo.

Pela experiência que tenho, quanto mais você corre atrás do dinheiro, mais ele foge de você.

Então, Pedro, qual a solução?

Olha só o segredo: Quanto mais você foca em fazer o que é certo para os clientes, mais eles começam a correr ao seu encontro.

Mas por que eu estou te revelando estas características de um líder nível 5? Porque é o líder nível 5 que vai enxergar adiante e traçar a rota do negócio.

O líder nível 5 não faz o trabalho pelo dinheiro, mas pela visão e paixão que tem de levar o negócio onde ele merece estar.

Não basta apenas ser bom gerente. É preciso ver as coisas antes delas acontecerem e inspirar a equipe a se prepararem para tirar vantagem das mudanças que estão acontecendo.

O ponto mais importante aqui é você desenvolver a visão de onde a sua empresa estará daqui a alguns anos. De como o mundo vai mudar até lá.

Quais necessidades os seus clientes vão ter e de como você vai se preparar para suprir essas novas necessidades.

Não olhe para o retrovisor, apenas vendo o que deu certo lá atrás. O mundo muda e você precisa olhar para frente.

Essa, talvez, seja a melhor dica de hoje: veja o que ainda vai acontecer, que ainda não aconteceu, e como você vai se preparar, preparar a sua equipe e a sua empresa para tirar proveito dessas mudanças.

Ou seja, tudo começa com a liderança.

Você precisa ser o líder que sua empresa merece. Precisa estar sempre crescendo, sempre estudando, sempre melhorando e sempre liderando pelo exemplo.

Sem isso, não adianta a gente falar sobre como encantar os clientes, sobre como aumentar suas vendas, sobre o que você pode fazer para ter um produto desejado.

Porque, no fundo, todo o resto depende da liderança que a empresa tem.

É a raiz para…
 

• A equipe
• Objetivos
• Técnica
• Parceiros
• Clientes de qualidade

Com a visão certa, você vai atrair, justamente, os talentos, parceiros e clientes  certos. Mas, com a visão travada no curto prazo, a chance de nadar, nadar, nadar e morrer na praia aumenta muito.

Você precisa ser um Líder Nível 5.

Pode levar tempo, é verdade, mas começa com a decisão de, hoje, ser melhor a cada dia.

Gostou destas dicas? Então, fica atento aos próximos e-mails que vamos te enviar nos próximos dias, porque vem muito mais dicas como estas por aí.

Um forte abraço!